Поставка оборудования и лицензий, продление, внедрение и техническая поддержка — через одного ответственного партнера.
Мы берем координацию этих процессов на себя. Заказчик работает через единый коммерческий, технический и сервисный контур независимо от количества используемых вендоров.
Подбор, резервирование и поставка оборудования и программных решений с учетом существующей инфраструктуры и требований ИБ.
Реестр решений, лицензий и сервисных контрактов. Контроль сроков и заблаговременная организация продлений.
Лицензирование, поставки, технические консультации, эскалации и поддержка через единый канал.
Подготовка и экспертиза ТЗ, сравнительный анализ, пилотирование, оценка бюджета и сроков реализации.
Инициализация, настройка, документация, консультации и обучение специалистов Заказчика.
Регламентированные сроки реакции и возможность эскалации сложных вопросов производителю.
Не привязываем инфраструктуру к одному производителю: сопровождаем существующие решения и подбираем новые под требования конкретного проекта.
Для каждого объекта фиксируем оборудование, производителя, лицензию, срок действия, уровень поддержки и дату следующего продления.
Министерство обороны РФ, Росгвардия, МВД РФ, Роспотребнадзор, Росрезерв и региональные органы власти
ЛУКОЙЛ, Роснефть, СИБУР, Транснефть, НОВАТЭК, предприятия нефтепереработки
ФСК ЕЭС, Мособлэнерго, Крымэнерго, ЦДУ ТЭК Минэнерго России
Росатом, Балаковская АЭС
Кронштадт, предприятия ОПК, Евроцемент, Hochland Russland
СИБИНТЕК, Центринформ, Минтранс России, Мосгортранс и другие организации
Перед публикацией рекламной страницы рекомендуем проверить право на публичное использование наименований заказчиков и формулировок по лицензии.
Разные технологические требования закрываются через одного контрагента.
Работа с российскими сертифицированными решениями и профильная инженерная команда.
Проекты в госсекторе, нефтегазе, энергетике, промышленности и других критичных отраслях.
Планирование закупок, резервирование оборудования и управление сроками.
Централизованное управление продлениями и сервисными контрактами.
От технического задания и пилота до внедрения, эксплуатации и модернизации.
Один канал взаимодействия и понятная зона ответственности.
Формируем базу для перехода к модели основного поставщика и централизованного сопровождения.
Разберем текущий пул решений, сроки продлений и модель взаимодействия. На первом этапе определим, какие процессы можно централизовать без изменения существующей инфраструктуры.
Мы скоро свяжемся с вами.